Семінар-практикум Фінансовий директор ролева функція контроллера

Posted by on Mar 5, 2009 in Події


Два глобальні підходи до делегування повноважень: централізований і децентралізований підхід.
Система управлінського контролю MACS як умова ефективної децентралізації.
Облік відповідальності як фундамент реалізації фінансового контролю.
Контроллінг як концепція управління бізнесом.
Цілі і завдання організації системи управлінського обліку і контролю.
Що таке система фінансового контроллінга ( MACS ) і навіщо вона потрібна бізнесу?

Інформаційні системи бізнесу;
Що таке управлінська інформація?
Як дані перетворяться в управлінську звітність?
Процеси формалізації, комп’ютеризації, автоматизації - в чому відмінності?

Організація відділу управлінського обліку (фінансового контроллінга) як структурного підрозділу фінансового департаменту;

Положення про відділ: основний функціонал відділу;
Посадові інструкції співробітників відділу фінансового контроллінга;

§ Кадровий відбір і критерії вибору нових співробітників;
Контроллер організації - хто він?

Ролеві функції фінансового контроллера в організації;
Основні компетенції і зони відповідальності виконання ролевих функцій.
День 2. …

бюджетування →

Схожі записи

Tags: , , , , , ,

 

Бізнес-клуб Управлінський облік і бюджетування - перше виїзне засідання в Дніпропетровську

Posted by on Mar 1, 2009 in Події

Події - Бізнес-клуб Управлінський облік і бюджетування - перше виїзне засідання в Дніпропетровську

Ініціаторами його створення стали журнал “Довідник економіста” (ІД “Медіапро”), Школа бюджетування професора Савчука (компанії “Стратегічний партнер”) і Міжнародний інститут бізнесу.
Перші 4 засідання зібрали більше 100 практикуючих фахівців з фінансового менеджменту і управлінського обліку, що представляють такі підприємства, як “Південь-Контракт”, “Ніжнеднепровській трубопрокатний завод”, “Днепробетон”, “Кохан”, “Вімм-білль-данн”, “Геркулес”, “Квазар”, “Юнівест маркетинг″, “Запорізький трансформаторний завод” і ін.
Як експерти за цей час в засіданнях взяли участь: Костянтин Карабаджак (концерн “ОСНОВА”), Сергій Лук’янович (”Слобожанськая будівельна кераміка”), Петро Мельник (компанія “Стратегічний партнер”), Тетяна Комарова (”Вімм-білль-данн”), Сергій Зарубін (МІБ).
Провідним (модератором) і головним ідеологом цих зустрічей виступав Володимир Павлович Савчук - провідний український фахівець з управлінського обліку і бюджетування, партнер компанії “Стратегічний партнер, що управляє”.
На засіданнях Бізнес-клуба учасники мали можливість обговорити процедури впровадження управлінського обліку, технології розробки річного і місячного бюджетування, зміну інформаційної системи бізнесу при впровадженні управлінського обліку і інші актуальні тематики у сфері управлінського обліку і бюджетування. …

бюджетування →

Схожі записи

Copyright © 2009 Дніпропетровський університет економіки і права. All Rights Reserved.
Theme by Lorelei Web Design.

Copyright © 2009  Дніпропетровський університет економіки і права
, 0.733 seconds, 1.172 Mb386